Nos approches

Notre organisation place son action dans le cadre de l’universalité des droits de l’enfant 

Notre organisation place son action dans le cadre de l’universalité des droits de l’enfant : 

• Conformément aux engagements de la Convention relative aux droits de l’enfant, ses protocoles facultatifs et observations générales, ainsi que les autres instruments juridiques internationaux, régionaux ou nationaux respectant son esprit ; 

• Nous travaillons au Canada (siège social de l’organisation) et à l’international, partout avec la même mission, en visant les mêmes résultats, avec les mêmes actions et avec les mêmes approches ; 

• Nous sommes un acteur parmi d’autres dans le secteur des droits de l’enfant, apportant une contribution précise qui s’intègre dans un ensemble ; 

• Nous plaçons le partage d’expériences et de pratiques au cœur de notre travail et nous veillons à garder une réflexion critique sur nos actions et nos approches ; 

• Nous veillons à ce que nos actions et initiatives tiennent compte des réalités des contextes dans lesquels nous intervenons, nécessitant l’adaptabilité, la flexibilité et la créativité. 

Notre organisation mise sur une expertise au service des droits de l’enfant 

Faire des droits de l’enfant une réalité au quotidien, cela passe par des changements concrets et par la capacité de traduire des textes juridiques en actions et en décisions : une place nouvelle pour chaque acteur, des politiques, des nouvelles pratiques plus adaptées, du financement, de la collaboration, l’autonomisation de l’enfant, etc.

Cela passe par un travail technique et requiert un champ d’expertises complémentaires dont le Bureau international des droits des enfants (IBCR) dispose :

• En droits de l’enfant : expertise juridique, en justice adaptée à l’enfant, en participation de l’enfant, et en protection de l’enfant et sauvegarde ;
• En méthodologies : formation des adultes, cocréation et appui à la mise en œuvre et la mise à l’échelle d’initiatives expérimentales ;
• En plaidoyer et en recherche. 

Notre organisation inscrit son action dans approche systémique  

Nous visons une action à portée globale et liée à des résultats concrets préalablement définis. Cela se traduit en inscrivant notre action dans une approche systémique, en travaillant et en visant leur renforcement complémentaire :

• Des enfants, notamment ceux et celles rencontrant le plus d’obstacles à faire respecter leurs droits ;
• Des acteurs gouvernementaux et institutionnels ;
• Des professionnel.les de la protection de l’enfant et de la justice ;
• Des organisations en lien avec les droits de l’enfant et les réseaux communautaires ;
• Des acteurs des secteurs privés formels et informels ayant un rôle à jouer en faveur des droits de l’enfant ;
• Des institutions académiques ;
• Des médias ;
• Et de tout acteur ayant à cœur les droits de l’enfant.

Notre organisation inscrit son action dans une approche partenariale basée sur la réciprocité  

Notre action prend vie en complément de ce qui existe, en s’appuyant sur cet existant et dans une dynamique de collaboration réciproque. Cela se traduit notamment par la valorisation de notre champ d’expertises en développant des partenariats partout dans le monde, qui contribuent à réaliser notre mission.

Notre organisation vise une amélioration continue de ses pratiques

Notre organisation se donne les moyens d’être une structure apprenante où les informations recueillies et les enseignements tirés sont systématiquement intégrés dans la planification stratégique et dans son exécution, créant ainsi un cycle d’amélioration continue, de pertinence de son action et d’atteinte des résultats visés. A travers du suivi, de l’évaluation et de l’apprentissage, notre organisation s’inscrit dans un processus itératif qui permet d’optimiser les ressources, d’améliorer l’efficacité des interventions et de renforcer l’impact global de notre action. 

Notre organisation met en place une gouvernance adaptée

Nous mettons en place une gouvernance basée sur l’imputabilité et qui assure transparence et redevabilité envers nos partenaires et bailleurs de fonds. Notre redevabilité se réfère à nos plans stratégiques et à notre cadre institutionnel, lui-même suffisamment souple pour évoluer facilement.

Notre gouvernance se base aussi sur la mise en place d’une équipe diversifiée, pluridisciplinaire, représentative de nos contextes de travail et la plus complémentaire possible ; sur une gestion axée sur les résultats ; sur des espaces réguliers d’échanges et de réflexions stratégiques en commun ; et sur des espaces de partage d’informations et d’expériences autour de nos actions, de nos projets et de nos résultats atteints.