En toda la organización, la Oficina Internacional de los Derechos del Niño (IBCR) lleva a cabo su trabajo utilizando seis enfoques complementarios: Nuestra organización sitúa su acción en el marco de la universalidad de los derechos del niño : Hacer que los derechos del niño sean una realidad en la vida cotidiana requiere cambios concretos y la capacidad de traducir los textos legales en acciones y decisiones: un nuevo lugar para cada actor, políticas, prácticas nuevas y más adecuadas, financiación, colaboración, empoderamiento de los niños, etc. Esto requiere un trabajo técnico y una serie de conocimientos complementarios, de los que dispone la Oficina Internacional de los Derechos del Niño (IBCR) : Nuestra organización sitúa su acción en el marco de la universalidad de los derechos del niño
Nuestra organización se basa en la pericia al servicio de los derechos del niño
Nuestro objetivo es emprender acciones de alcance global y vinculadas a resultados concretos y predefinidos. Esto se consigue adoptando un enfoque sistémico en nuestra labor, trabajando y aspirando a reforzar de forma complementaria a : Nuestra acción complementa y se basa en lo que ya existe, como parte de una dinámica de colaboración mutua. En concreto, esto significa aprovechar al máximo nuestro campo de especialización desarrollando asociaciones en todo el mundo que nos ayuden a cumplir nuestra misión. Nuestra organización adopta un enfoque sistémico en su trabajo
Nuestra organización está comprometida con un enfoque asociativo basado en la reciprocidad
Nuestra organización se ha dotado de los medios para ser una organización que aprende, en la que la información recopilada y las lecciones aprendidas se integran sistemáticamente en la planificación estratégica y su aplicación, creando así un ciclo de mejora continua, pertinencia de su acción y consecución de los resultados previstos. A través del seguimiento, la evaluación y el aprendizaje, nuestra organización se inscribe en un proceso iterativo que nos permite optimizar los recursos, mejorar la eficacia de nuestras intervenciones y reforzar el impacto global de nuestra acción. Estamos implantando un sistema de gobernanza basado en la rendición de cuentas, que garantiza la transparencia y la responsabilidad por nuestros socios y donantes. Nuestra rendición de cuentas se basa en nuestros planes estratégicos y nuestro marco institucional, que a su vez es lo suficientemente flexible para evolucionar con facilidad. Nuestra gobernanza también se basa en la creación de un equipo diversificado y multidisciplinar que sea representativo de nuestros contextos de trabajo y lo más complementario posible; en una gestión basada en los resultados; en oportunidades regulares de intercambio y reflexión estratégica conjunta; y en foros para compartir información y experiencias sobre nuestras acciones, proyectos y resultados obtenidos. Nuestra organización aspira a la mejora continua de sus prácticas
Nuestra organización aplica una gobernanza adecuada